在我們的城市地下其實是有很多保溫管的，這些保溫管為我們的生活在默默付出著，城市的自來水，熱力，都是通過保溫管來我們進(jìn)行輸送的，而且現(xiàn)在的城市道路是特別平整堅硬的，所以為了讓我們的生活不會受到影響而選擇保溫管是因為它的施工特別簡單，并且不需要耗費(fèi)太多的人力物力，對于節(jié)省成本而言。聊城聚乙烯*生產(chǎn)鋼套鋼預(yù)制保溫管

隨著中國融入經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)程的加快以及經(jīng)濟(jì)實力的快速崛起，中國已經(jīng)成為有活力的經(jīng)濟(jì)地區(qū)。中國經(jīng)濟(jì)設(shè)施比較完善，產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較成熟且勞動力成本較低，具有成為聚氨酯保溫管制造中心的比較優(yōu)勢，聚氨酯保溫管制造業(yè)外向型發(fā)展特征明顯。

中心地位的加強(qiáng)首先表現(xiàn)在近幾年聚氨酯保溫管產(chǎn)品的出口全面增長：主要聚氨酯保溫管產(chǎn)品的出口增長率均高于產(chǎn)量的增長率，更高于國內(nèi)市場銷量的增長率；主要聚氨酯保溫管電器產(chǎn)品全面開花，不僅電動工具、手工具、建筑聚氨酯保溫管產(chǎn)品這些傳統(tǒng)的出口大類產(chǎn)品增幅很高，而且以前出口比重不大的廚電產(chǎn)品和衛(wèi)浴產(chǎn)品2004年的出口增速亦十分明顯。巨大的市場和中心地位引力將進(jìn)一步吸引聚氨酯保溫管跨國公司制造中心向中國的轉(zhuǎn)移。

在競爭的環(huán)境下，為了獲得有利的競爭地位和提高競爭力，產(chǎn)業(yè)資本是行業(yè)運(yùn)行的另一個主題。2004年蘇泊爾、華帝先后上市，宏寶也在為上市積極努力，萬和的市場也不會因與粵美雅重組失敗而停止。

企業(yè)兩極分化將進(jìn)一步加劇

未來幾年將是聚氨酯保溫管行業(yè)的高速震蕩期，這種高速震蕩帶來的直接后果是導(dǎo)致目前聚氨酯保溫管品牌陣營中兩極分化的趨勢擴(kuò)大。預(yù)計今后幾年真正能夠在市場上存活的聚氨酯保溫管企業(yè)沒有現(xiàn)在這么多。但聚氨酯保溫管行業(yè)的這種高速震蕩將帶來巨大的機(jī)會，震蕩的結(jié)果將會使市場運(yùn)作更加理性。

銷售渠道將發(fā)生深刻的變化渠道間的競爭也日益激烈

由于國內(nèi)導(dǎo)軌式升降貨梯廠家產(chǎn)品供過于求，質(zhì)量壓力增大，銷售渠道成為關(guān)鍵的競爭因素之一，各方對渠道的爭奪日趨激烈。一方面，廚電生產(chǎn)廠家加強(qiáng)了對零售終端的控制，力爭減少銷售環(huán)節(jié)，節(jié)省銷售費(fèi)用，使銷售渠道向?qū)I(yè)化方向發(fā)展，企業(yè)銷售模式朝著能同時適應(yīng)多樣市場的方向發(fā)展。另一方面，銷售業(yè)發(fā)展的趨勢使大型家電連鎖店的地位不斷上升，對行業(yè)的控制能力增強(qiáng)，參與并引發(fā)了以前主要由制造商主導(dǎo)的價格競爭。大型零售商憑借其廣闊的市場覆蓋面、采購規(guī)模和成本優(yōu)勢，在產(chǎn)品定價、貨款交割等方面對生產(chǎn)企業(yè)的控制能力將日益增強(qiáng)。

同時，市場對我國聚氨酯保溫管產(chǎn)品的要求也會逐步發(fā)展變化，對中國產(chǎn)品的質(zhì)量、包裝、供貨期限都會有更高的要求，甚至逐步延伸到生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的研發(fā)，將產(chǎn)品與環(huán)境保護(hù)、能源資源、人文環(huán)境結(jié)合起來。聊城聚乙烯*生產(chǎn)鋼套鋼預(yù)制保溫管